A blog about the experience of the body by Laurence
http://experience-marketing.fr
The latest on the professional association of the customer experience :
www.cxpa.org (présentation : https://www.youtube.com/watch?v=yWx_JhhDvZE )
A wealth of information to the spirit of service with the blog xavier Quérat-Hément :
http://www.xavierquerathement.fr
THE source of reference Term of client, Bruce Temkin Experience :
http://www.temkingroup.com
Pour develop collective creativity ... and a paint shop of action ?
http://www.actionpaintingworkshops.co.uk/fr/
Video Model Joe Pine ... Do not miss :
https://www.youtube.com/watch?v=9TqHluioAAI
Lots of interesting things on satisfaction, loyalty With Christian blog Barbaray (Init Marketing) :
http://blog.init-marketing.fr
- QUOTE -
« Like no other marketing and management framework, CEM is analytical and creative;
it is about strategy and implementation; and its focus is external and internal »
Bernd H. Schmitt (« Customer Experience Management » - éditions John Wiley & sons, inc.)
« The more sensory an experience, the more memorable it will be »
Joe Pine et James Gilmore (« The experience economy » - éditions Harvard Business Review)
« Une entreprise positive considère que le bien-être de ceux qui la composent, dirigeants et salariés,
et de ses actionnaires n’est pas sa seule raison d’être : elle doit, au-delà du profit et des salaires,
créer des services utiles à la collectivité présente et future »
Groupe de réflexion présidé par Jacques Attali (« Pour une économie positive » - éditions Fayard)
« What if the organizational pyramid could be inverted ?
The bottom would become the top, and the top would be at the bottom (…)
wouldn’t it enable us to transform the way we deliver value to our customers ? »
Vineet Nayar (« Employees First, Customer Second » - éditions Harvard Business Press)
« Like no other marketing and management framework,
CEM is analytical and creative; it is about strategy and implementation; and its focus is external and internal »
Bernd H. Schmitt (« Customer Experience Management » - éditions John Wiley & sons, inc.)
« You can’t measure and manage the employee and customer experiences
as separate entities. Because you must manage these human systems in tandem, you may need to reorganize »
John H. Fleming et Jim Asplund (« Human Sigma » - éditions Gallup Press)
« La présence exige que les entreprises s’incarnent en symbole de confiance,
et elle se définit plus spécifiquement par une relation éveillée que chaque entreprise
ayant a coeur ses clients et ses employés doit entretenir avec son environnement. »
Sylvie Bédard (« la Présence » - éditions Québécor)
« Comme l’étymologie du mot nous l’indique, une émotion (mouvement vers l’extérieur)
est un ‘produit frais’ qui s’exprime sur le moment, dans l’ici et maintenant,
pour s’estomper plus ou moins rapidement suivant son intensité »
Christopher Peterson et Dominique Peterson Bessière (« les voies de la présence »- éditions Colligence)
« A service strategy starts by looking at a company throughout its customers’ eyes »
Jacques Horovitz (« Service Strategy » - Editions FT-Prentice Hall)
« Le commerce s’oriente vers un mode de fonctionnement ascendant dans lequel,
partant des attentes des consommateurs, il bâtit des systèmes d’offre visant l’apport de solutions
pertinentes aux problèmes de consommation des clients »
Philippe Moati (« la nouvelle révolution commerciale » - éditions Odile Jacob)
« Good design thinkers observe. Great design thinkers observe the ordinary »
Tim Brown (« change by design » - éditions Harper Business)
« Selon son créateur, Horace Walpole, (…) la sérendipité désigne la faculté de ‘découvrir,
par hasard et sagacité, des choses que l’on ne cherchait pas"
Sylvie Catellin (« Sérendipité » - éditions Seuil)
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