•Accompagnement de l'Université d'Entreprise d'un acteur de l'automobile dans le cadre du déploiement de son projet stratégique (Cadrage de l'architecture pédagogique, préparation, animation et pilotage des séminaires de déploiement auprès des managers)

•Accompagnement de l'instance de pilotage du projet Relation Client d'un acteur majeur de l'immobilier (cadrage, accompagnement du chef de projet, préparation, animation et synthèse des réunions)

•Accompagnement de la Direction des Ressources Humaines d'un acteur du secteur de la lingerie dans l'évolution de sa stratégie, de son référentiel managérial et de ses valeurs socio-organisationnelles (référentiel de management, ancrage des valeurs, séminaires de déploiement)

•Mesure et analyse de la mobilisation des collaborateurs
(leviers d'épanouissement)

•Evolution du référentiel de management

•Evolution des processus RH
(recrutement, évaluation, reconnaissance)

•Stratégie de développement
des compétences managériales

•Démarche d'ancrage des valeurs socio-organisationnelles
auprès des collaborateurs, en soutien au projet stratégique

•Accompagnement de l'équipe de direction dans
le déploiement du projet stratégique

•Identification des enjeux technologiques
dans le déploiement du projet stratégique

•Préparation et animation de
Forums avec les managers clefs de l'entreprise

•Cadrage de l'architecture pédagogique des séminaires de déploiement du projet stratégique (formation / action),
en lien avec les autres programmes de l'Université
d'Entreprise – animation et pilotage du programme

•Stratégie de déploiement interne
(incluant les moyens digitaux)